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康辉人

                  2009《康辉•人》从现在开始

  对于目前的办刊情况而言,杂志的不足之处是什么?发展方向何在?应该如何改进?“闭门造车”,不如听听《康辉·人》杂志最权威的评论家们——杂志读者们的想法:
 
采访实录

  “《康辉.人》要引领旅游消费、引领旅游业界、引领旅游文化”

四川大学旅游学院副院长 石应平

  《康辉·人》才两岁,蹒跚学步而已,谈不上长大,但目前能够走出第一步也真不容易,主题、栏目、版式、印刷、发行等方面可以学习借鉴其他传媒的经验与优点,也可搞点链接式的内容,与旅游侃家、耍家们互动,与旅游策划大师们碰撞,介绍新景区、推荐新线路、开发新思路,换个角度看中国,打开窗户看世界,既让外行人爱不释手,愿意珍藏,也可成为旅游手册、策划指南,让内行人借此了解策划公司的势力(竞标时可作为礼物相送)。等等,之类,不一一道来。
《康辉·人》要引领旅游消费、引领旅游业界、引领旅游文化。

  康辉从做旅行社开始介入旅游,是被动为旅游者提供服务,大多数旅行社皆如此,无非是做得好与差的程度不同而已,此为发展之下途;要主动为旅游者考虑,引导消费时尚,这却是多数旅行社不做也是想做而无能为力之事,康辉如能从中脱颖而出成为业界的佼佼者,当然不错,但此为发展之中途;要从引导旅游消费变为引导旅游业界的发展,最终还是需要倡导文化之突破,如能引领旅游文化,才是真正的强手,此发展之上途,而目前能够胜任者当《康辉·人》。

  《康辉·人》,是康辉+人?或是康辉人?康辉=人?康辉+人,康辉乃旅游服务之机构,为人服务乃旅行社存在之根本,服务于人是其目标。康辉人,就是服务于人的人,服务于旅游者的人,又称旅游人,其有何抱负借此刊物而出,仍然是龟缩在业内圈子狭小的人。康辉=人,以人为本,既服务于作为旅游者的人,也服务于旅游人,以人的需求为办刊宗旨,广结善人,善纳杂言,才能办出自我特色。《康辉·人》要大于康辉+人、康辉人、康辉=人的意旨。
 
“成为旅游行业信息的风向标。”         国家旅游局质量规范与管理司读者

  希望杂志在关注康辉企业内部文化建设的同时,多些有关旅行社管理探讨的文章;栏目上可以增加类似境外管理介绍、新开发旅游目的地介绍;版式和印刷质量非常好,发行上希望扩大到各地旅游行业管理部门。希望内容上更丰富,并从发行量入手,做成一个品牌,使杂志不仅成为康辉旅游企业内部文化建设的平台,也能使杂志成为旅游行业信息的风向标。
 
“与时俱进,越办越好”             大同康辉总经理柳福顺

  我建议杂志:主题要鲜明、令人满意;栏目要醒目、分类要好,令人耳目一新,感觉很有个性;版式要时尚、生动;印刷要完美、无可挑剔;发行要由内部转为公开发行,扩大社会影响力。
我希望咱们的杂志与时倶进、锦上添花、越办越好。
 
“下一个两周年要什么?”           四川康辉副总经理孟友

  一个两周年的刊物,算是已经立住。

  下一个两周年,我觉得最需要的是加强指导性。

  康辉集团在全国有一百多个分社、一千多家门市、一万多名员工。立志要成为中国民族旅游品牌中规模最大、最有影响力的全国性大型企业集团。作为康辉大家庭的各级领导、基层员工,作为《康辉·人》的读者,非常需要集团高瞻远瞩的指导。例如:透彻分析大环境、大形势;深入剖析行业的重大事件、典型事件;深度探讨集团决定的康辉下一步发展方向、发展思路;等等。

  所以我建议,每一期《康辉·人》都要有一两篇这种具有高度指导性的文章,就相当于报纸的“社论”或“特约评论员文章”。最好是集团领导亲自写,也可以邀请旅游行业的高层领导和高规格专家写。
 
“立足康辉,走出康辉,走向社会”       江苏康辉部份员工

        版式和印刷最好能在固定时期内形成固有的风格;
        栏目可选定主持人,加强内容的互动。
        立足于康辉,走出康辉,走向社会。
        加强资源共享,杂志可以对实际案例进行探讨,共同提高。
 
“通过杂志的平台,给康辉提一些建议”               成都游客李汉君

   非常喜欢看《康辉·人》这本杂志,办的很好,体现了一个旅游企业的文化,我希望杂志也能反应我们游客的心声,因此我想通过《康辉·人》这样一个平台,给康辉旅行社提了一些建议:

  在线路设计推广方面,建议旅行社在搞好大众旅游的基础上,积极探索、开发深度旅游。深度旅游的路线一定要有鲜明的主题,深度旅游的服务一定要适合不同层次的消费者。我们希望能在旅行社的帮助下,有充裕的时间浸润在开放的旅游世界里,更多地满足“求新、求异、求乐、求知”的心理需求,真正获得欢畅的旅游体验,那每次旅游都将会是愉快的,印象深刻的!
 
 
网上调查
  “《康辉·人》2008年读者问卷”在网络上通过各社通讯员发布后,收到有效的调查问卷 83份。从中,我们读到了康辉人的支持、读者的需求和努力的方向。
 
1、 您建议杂志明年的话题,可以讨论什么话题?

   主要的话题建议有:
        旅行社的发展与未来
        金融风暴对旅游产业的影响及对策、旅游业的发展和生存方式?
        如何整合资源
        怎样最大限度的让康辉的品牌为大家所用
        行业自律、混业经营、产学研结合等话题
        高端旅游出路
        产品策划、销售新思路
        旅游复苏、大陆台湾直通等问题
        出境旅游面临的困难
        旅游业发生的案例
        09年客人想去哪里?如果你是想旅游的人,你希望怎么游?
 
2、 其他意见和建议

        增加网上沟通平台,包括《康辉·人》
        对南方市场内容介绍太少,感觉以北方为主。
        不要太理论化了,希望可读性更强一些
        建议组织专项会议,设立特约撰稿人
        增加时尚感
        多一些康辉内部的资讯,多一些康辉内部的事情
        对于我们业务人员来说,喜欢了解一些成功的案例和好的营销模式
        因为是旅游方面,可多些摄影作品,轻松些!
        对集团其他成员社多做规范管理方面的指导,真正做到天下康辉是一家
        行业内多点沟通
        多发表一些关于旅游常识的文章
        多增加理论指导性文章,以及行业内相关信息有助我们借鉴提高自身业务技能
        可以再加些更生活话的内容
        多一些前瞻性的文章和成功的方式交流,不在于企业大小,在于勇于探索的精神
        弄点小笑话专栏什么的,增加点趣味性
        可以搜集网上旅游的热门话题
        多点深度游的文章
        增加一些行业情报
 
  真诚地感谢,您为《康辉·人》所做的一切!
本文摘自康辉集团《康辉·人》杂志,由康辉人杂志社授权转载,版权归康辉集团《康辉·人》杂志社所有!

 

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